06月30日訊 據(jù)馬卡報(bào)報(bào)道，皇馬已經(jīng)10年沒有轉(zhuǎn)會窗標(biāo)王，皇馬的引援策略較之此前變得更理性。
馬卡報(bào)表示，自2013年引進(jìn)標(biāo)王貝爾過后，皇馬已經(jīng)10年沒有轉(zhuǎn)會窗標(biāo)王。即使是1億歐引進(jìn)阿扎爾，也被馬競1.27億歐引進(jìn)菲利克斯蓋過。
在c羅離開后，皇馬沒有恐慌性補(bǔ)強(qiáng)，而是變得更加理性。除了阿扎爾等極少數(shù)虧本買賣之外，皇馬這些年引進(jìn)的球員幾乎都升值了。
而對比歐洲其他隊(duì)，皇馬這10年的凈支出僅僅約2.6億歐，遠(yuǎn)低于曼聯(lián)的10億多歐。即使是英超的中游球隊(duì)維拉、森林、埃弗頓這些年的凈支出也比皇馬要高。
這得益于皇馬出色的轉(zhuǎn)會和工資的嚴(yán)格控制，皇馬從不在財(cái)政能力之外做過多的支出。因此，皇馬能毫無負(fù)擔(dān)地重建伯納烏，也非常輕松地免簽?zāi)钒团濉?/p>
年輕化和本土化：皇馬開始更多地關(guān)注年輕球員和本土球員的引進(jìn)，這不僅可以為球隊(duì)注入新的活力，還可以減少轉(zhuǎn)會成本。例如，皇馬近年來引進(jìn)了如維尼修斯、羅德里戈等年輕才俊，以及卡馬文加等本土新星。
重視青訓(xùn)培養(yǎng)：皇馬在青訓(xùn)體系上的投入也逐漸加大，通過青訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)自己的球員成為球隊(duì)的未來支柱。這種策略不僅有助于球隊(duì)的長期發(fā)展，還可以減少轉(zhuǎn)會市場上的依賴。
財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定：通過減少天價(jià)引援和注重青訓(xùn)培養(yǎng)，皇馬的財(cái)務(wù)狀況逐漸穩(wěn)定。這使得皇馬在轉(zhuǎn)會市場上更具競爭力，可以更加靈活地應(yīng)對各種轉(zhuǎn)會需求。
球隊(duì)實(shí)力保持：雖然皇馬近年來沒有在轉(zhuǎn)會市場上創(chuàng)造天價(jià)轉(zhuǎn)會，但球隊(duì)的實(shí)力并未受到太大影響。通過合理的引援和青訓(xùn)培養(yǎng)，皇馬依然保持著強(qiáng)大的競爭力，并在各項(xiàng)賽事中取得了不錯的成績。
綜上所述，皇馬在C羅離開后逐漸轉(zhuǎn)變了轉(zhuǎn)會策略，更加注重球隊(duì)的整體平衡和長遠(yuǎn)發(fā)展。這種理性轉(zhuǎn)會策略不僅有助于皇馬財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定，還可以為球隊(duì)注入新的活力和培養(yǎng)自己的未來支柱。
